Estrategia de IA y realización de valor
Definir dónde la IA cambia el modelo de negocio y construir el roadmap, los casos de negocio y los sistemas de medición que convierten la ambición en EBITDA.

IA · Datos · Estrategia · Impacto
Ayudo a las organizaciones a convertir la IA y los datos en decisiones, acciones y resultados de negocio medibles, a través de liderazgo, gobernanza y ejecución a escala.
Trayectoria e industrias
Experiencia en liderazgo, transformación y asesoría en industria, tecnología, salud y academia.
01Perfil
Claudio Barrientos es un ejecutivo de Datos e IA con más de 15 años liderando transformaciones a escala empresarial en roles C-level: Chief Information Officer, Chief Data Officer, Regional Head of Data Science & Innovation, y cofundador y CTO de una startup. Ha trabajado en las industrias de minería, alimentos y consumo, salud, telecomunicaciones y consultoría en toda Latinoamérica.
Su trabajo se sitúa en ambos extremos de la transformación. Con directorios y equipos ejecutivos, define dónde la IA y los datos cambian el modelo de negocio, y dónde no. Con los equipos que lidera, construye las capacidades que convierten esa estrategia en ventaja competitiva: modelos operativos, Centros de Excelencia, gobernanza de datos e IA, ciberseguridad y MLOps.
Ingeniero Eléctrico con estudios de magíster en Ingeniería Eléctrica y Astronomía en la Universidad de Chile, e investigación doctoral en el Harvard-Smithsonian Center for Astrophysics y Chalmers University of Technology, es uno de los pioneros en Chile en llevar la IA y el machine learning desde la investigación académica a aplicaciones industriales.
“La tecnología debe dejar de ser una función de soporte y convertirse en un motor de crecimiento.”

Claudio Barrientos
AI Executive & Research Leader
En síntesis
02Expertise
Seis áreas donde convergen criterio ejecutivo, profundidad técnica y rigor científico.
Definir dónde la IA cambia el modelo de negocio y construir el roadmap, los casos de negocio y los sistemas de medición que convierten la ambición en EBITDA.
IA responsable, gobernanza de datos bajo DAMA y modelos operativos que dan control al directorio sin frenar la ejecución.
Control adaptativo con ML, visión computacional y simulación para procesos complejos no lineales en minería y manufactura.
Agentes de IA operacionales, arquitecturas RAG y plataformas de conocimiento que integran miles de señales en tiempo real en decisiones.
Rediseño de organizaciones de tecnología, Digital Factories y Centros de Excelencia para reducir tiempos y costos elevando la calidad de servicio.
Plataformas de apoyo a la decisión clínica en oncología y oncogeriatría, validadas externamente y desplegadas en hospitales de Latinoamérica.
Modelos conceptuales desarrollados desde la práctica y la investigación. Cada uno enlaza a los artículos donde se desarrolla.
03Experiencia
Casos seleccionados, cada uno planteado como problema, intervención y resultado.
300%+ ROI
2024 – Presente
Minería
Regional Head of Data Science & Innovation, CoE Minería LATAM
USD 40M EBITDA
2022 – 2023
Alimentos y consumo
Chief Information Officer — Gerente de Tecnología y Datos
10+ hospitales
2022 – Presente
Salud
Cofundador, CTO y CDO
+20% margen
2020 – 2022
Servicios / BPO
Head of Advanced Analytics & Data-Driven (CDO), Comité Ejecutivo
30+ profesionales
2016 – 2020
Consultoría
Senior Manager — Head of Advanced Analytics & Big Data
Anteriormente: Head of Analytics Telco en Equifax; CTO y Head of Innovation en Navigo Mining, pionero en algunas de las primeras aplicaciones de machine learning en la minería industrial chilena.
04Insights
Artículos, frameworks e investigación en la intersección de liderazgo, gobernanza y tecnología.
AI Value Realization Theory (AVRT)
4 piezas
Liderazgo y alfabetización ejecutiva en IA
2 piezas
Portafolio y estrategia de IA
4 piezas
Modelos operativos y gobernanza de IA
3 piezas
Ingeniería agéntica y AI-native
2 piezas
Últimos artículos
Próximos en la serie
10+ publicaciones peer-reviewed en Hydrometallurgy (Elsevier), SPIE Astronomical Instrumentation y Space Terahertz Technology, 2005–2016.
05Conferencias
Keynotes, sesiones de directorio y workshops que hacen la IA comprensible para un CEO y rigurosa para un especialista.
Temas de keynote
Cómo los directorios y equipos ejecutivos deciden dónde la IA cambia el modelo de negocio, y cómo medirlo.
El pasivo oculto que erosiona el ROI de la IA, y cómo saldarlo.
IA responsable, gobernanza de datos y modelos operativos que escalan.
Del control adaptativo a los agentes operacionales: lecciones desde la minería y la manufactura.
Academia e instituciones
06Contacto
Para asesoría de directorio, estrategia de IA, conferencias o colaboración en investigación.